Communicatie
bij bouwprojecten
en infra

Communicatie
voor omgeving
en projecten

Communicatie bij bouwprojecten en werkzaamheden

Communicatie bouwproject leefomgeving Rijkswaterstaat

Communicatie
die meebeweegt
met het werk

Bij bouw- en infraprojecten in de GWW schuiven planning, fasering en omstandigheden regelmatig. Werkzaamheden lopen door, belangen veranderen en vragen uit de omgeving komen vaak op momenten dat het projectteam al vol in de uitvoering zit. Dan helpt het als strategie, tekst, beeld en uitvoering dicht bij elkaar liggen.

Jongens van de Jong sluit aan op het projectteam, de omgevingsmanager, aannemer of opdrachtgever. We halen projectinformatie snel op en vertalen die naar communicatie die gebruikt kan worden: communicatieplan, projectwebsite, inloopmiddag, BouwApp-content, informatiepanelen, stakeholderupdates, fotografie, video en drone-opnames. Zo blijft communicatie rond werkzaamheden actueel, concreet en in lijn met planning, voortgang en omgeving.

Communicatie
in de maat van
het project

Bij bouw- en infraprojecten veranderen planning, fasering en omstandigheden voortdurend. Dan moet communicatie snel kunnen meebewegen met de uitvoering, de omgeving en de vragen van stakeholders.

Jongens van de Jong sluit aan op projectteam, omgevingsmanager, aannemer of opdrachtgever. We vertalen projectinformatie naar middelen die direct bruikbaar zijn: van communicatieplan, projectwebsite en inloopmiddag tot BouwApp-content, informatiepanelen, fotografie, video en drone-opnames.

Omgevingscommunicatie
project renovatie en onderhoud veerhavens Harlingen, Holwerd, Lauwersoog, Schiermonnikoog, Ameland, Terschelling en Vlieland

Ervaring opgebouwd waar bouwproject,
communicatie en leefomgeving elkaar raken

Communicatie rond bouwprojecten vraagt meer dan een campagne of losse middelen. Je werkt met projectteams, aannemers, opdrachtgevers, omgevingsmanagers en stakeholders die allemaal informatie nodig hebben op het juiste moment. Planning, fasering, bereikbaarheid, veiligheid, hinder en voortgang bepalen vaak de communicatiekalender.

Wij kennen die praktijk. Voor onder meer Rijkswaterstaat, Boskalis, SPIE en Van Hattum en Blankevoort werkten we aan communicatie rond veerhavens, dijken, tunnels, geluidsschermen, aquaducten en publieksmomenten. Projecten waarbij communicatie geen bijzaak is, maar onderdeel van de uitvoering.

Bij de renovatie en het onderhoud van de Waddenveerhavens draaide communicatie om meerdere locaties, verschillende gebruikers en een omgeving die afhankelijk is van bereikbaarheid. Denk aan reizigers, eilandbewoners, ondernemers, havengebruikers, projectteam, opdrachtgever en aannemers.

Jongens van de Jong werkte mee aan communicatie die de uitvoering volgde: projectinformatie, updates, middelen voor publieksmomenten, fotografie, video, drone-opnames en content die hielp om werkzaamheden en voortgang zichtbaar te maken.

Bij de dijkversterking op Vlieland kwamen werkzaamheden, omgeving en eilandcontext direct samen. De uitvoering was zichtbaar, de ruimte beperkt en de betrokkenheid op het eiland groot.

Voor Boskalis maakten we communicatie rond de voortgang van het werk: fotografie, video, dronebeelden, projectupdates, informatiepanelen en content voor onder meer De BouwApp. Zo werd duidelijk wat er gebeurde, waarom het nodig was en hoe het werk zich ontwikkelde.

De heropening van de Prinses Margriettunnel was een zichtbaar moment binnen een groot infraproject. Bij zo’n mijlpaal draait communicatie niet alleen om uitnodigen, maar ook om programma, verhaal, beeld, aankleding, persmomenten en verslaglegging.

Jongens van de Jong werkte mee aan de communicatie rond de opening en de productie van middelen, waaronder een projectboek. Een voorbeeld van communicatie op het snijvlak van project, opdrachtgever, omgeving en bestuurlijk/publiek moment.

Bij de opening van het steunpunt van Rijkswaterstaat en de Tonnenloods op Terschelling kwamen projectcommunicatie, publiekscommunicatie en organisatie samen. Het ging om een officieel moment én een open dag voor omgeving en betrokkenen.

Wij hielpen met programma, aankleding, middelen, fotografie, dronebeelden, lokale invulling en verslaglegging. Praktische communicatie rond een projectmoment dat zichtbaar moest zijn voor opdrachtgever, stakeholders en publiek.

Bij werkzaamheden aan geluidsschermen is communicatie concreet: wat gebeurt er, waar wordt gewerkt, wanneer merkt de omgeving iets en wat betekent dat voor bereikbaarheid, geluid en planning?

Voor projecten rond geluidsschermen maakten we visuele en tekstuele middelen die hielpen om werkzaamheden begrijpelijk te maken. Denk aan informatie voor inloopmomenten, beeldmateriaal, presentaties en projectcommunicatie rond uitvoering en omgeving.

Voor werkzaamheden aan het Leppa aquaduct maakten we informatieborden die op locatie uitleg gaven over het project. Niet als losse vormgeving, maar als projectcommunicatie op de plek waar mensen de werkzaamheden zien en ervaren.

De borden combineerden inhoud, beeld en vormgeving. Voorbijgangers, gebruikers en omgeving konden snel zien wat er gebeurde, waarom het nodig was en wat het project betekende voor de situatie ter plekke. Juist bij zichtbare werkzaamheden helpt goede communicatie om uitvoering, omgeving en projectverhaal bij elkaar te brengen.

Recent werk

Verwijderen autobrug veerhaven Harlingen omgevingscommunicatie
Lauwersoog veerdam omgevingscommunicatie Wagenborg
Waddenveerhavens oplevering project Rijkswaterstaat

Rijkswaterstaat
projectcommunicatie / omgevingscommunicatie

Waarmee helpen we bij
communicatie rond bouwprojecten?

Niet elk bouwproject vraagt om dezelfde communicatie. Soms is er behoefte aan een communicatieaanpak. Soms aan tijdelijke versterking van het projectteam. Soms aan middelen die snel gemaakt moeten worden omdat planning, uitvoering, hinder of omgeving daarom vragen.
We combineren ervaring in bouw- en infraprojecten met een moderne werkwijze waarin projectinformatie, communicatie en AI samenkomen.

Zo helpen we projectteams sneller schakelen, beter onderbouwde keuzes maken en communicatie rond een bouwproject efficiënter organiseren. Van strategie en projectinformatie tot middelenontwikkeling, stakeholdercommunicatie en uitvoering van het communicatieplan.

Bij bouwprojecten en infraprojecten merkt de omgeving vaak direct iets van de uitvoering. Denk aan afsluitingen, omleidingen, geluid, bereikbaarheid, werktijden, veiligheid, planning of hinder. Dan moet communicatie niet alleen netjes zijn, maar vooral kloppen en op tijd beschikbaar zijn.

Jongens van de Jong helpt projectteams om projectinformatie te vertalen naar duidelijke communicatie voor omwonenden, gebruikers, reizigers, ondernemers, stakeholders en opdrachtgever. Van bewonersinformatie, projectupdates en Q&A’s tot informatiepanelen, projectwebsites, beeld, video en middelen voor inloopmomenten.

Meer over onze aanpak voor omgevingscommunicatie bij bouw, infra en werkzaamheden in de leefomgeving.

Communicatie rond een bouwproject gaat verder dan één bericht of één middel. Planning, fasering, uitvoering, omgeving, opdrachtgever, aannemer en projectteam moeten inhoudelijk op elkaar aansluiten. Zeker bij projecten waar meerdere belangen spelen en informatie snel verandert.

Wij helpen met projectcommunicatie die meebeweegt met het werk. We halen informatie op bij projectteam, omgevingsmanager, aannemer of opdrachtgever en vertalen die naar communicatie die direct gebruikt kan worden: communicatieaanpak, updates, projectwebsite, presentaties, informatiepanelen, fotografie, video, drone-opnames en verslaglegging.

Soms is er tijdelijk extra communicatiekracht nodig. Bijvoorbeeld omdat de uitvoering intensiever wordt, de omgeving meer vragen stelt, een publieksmoment dichterbij komt of het projectteam onvoldoende capaciteit heeft om communicatie goed op te pakken.

Jongens van de Jong kan aansluiten als externe communicatiepartner. Praktisch, flexibel en dicht op de uitvoering. We denken mee over aanpak, timing en middelen, maar kunnen ook gewoon produceren: teksten, beelden, updates, informatiepanelen, presentaties, projectwebsites, fotografie, video en afstemming met betrokken partijen.

Bij grotere bouwprojecten is een goede informatiebasis belangrijk. Omwonenden, stakeholders, gebruikers en opdrachtgever moeten kunnen terugvinden wat er gebeurt, wanneer iets speelt en wat het project betekent voor bereikbaarheid, hinder, veiligheid of planning.

Wij helpen met projectwebsites, nieuwsberichten, projectupdates, Q&A’s, informatiepagina’s en content (tekst, foto, video) voor online kanalen. De inhoud komt uit het project zelf: planning, fasering, technische input, vragen uit de omgeving en informatie van aannemer, omgevingsmanager of opdrachtgever.

Beeld helpt om een bouwproject concreet te maken. Foto’s, video en drone-opnames laten zien waar gewerkt wordt, hoe de situatie eruitziet, welke voortgang er is en wat er verandert in de omgeving.

Omdat we beeld zelf maken, kunnen tekst, vormgeving en beeld goed op elkaar aansluiten. Dat is handig voor projectwebsites, social media, nieuwsbrieven, bewonersinformatie, presentaties, informatieavonden, pers, interne communicatie en terugblik na afloop van het project.

Een opening, oplevering of mijlpaal is vaak meer dan een feestelijk moment. Het is ook een kans om het verhaal van het project goed te vertellen: aan opdrachtgever, bestuurders, projectteam, omgeving, pers en andere betrokkenen.

Jongens van de Jong helpt met concept, programma, uitnodiging, aankleding, informatiepanelen, fotografie, video, persinformatie, presentatie en verslaglegging. Praktisch georganiseerd, inhoudelijk passend bij het project en herkenbaar voor de mensen die eraan hebben gewerkt.

Steeds meer bouwprojecten werken met een centrale projectomgeving, AI-tools of slimme documentstructuren. Soms staat die werkwijze al. Dan sluiten we daarop aan en zorgen we dat communicatie goed meedraait in het systeem van het project.

Als die werkwijze er nog niet is, kunnen we helpen om de communicatiekant beter in te richten. Welke projectinformatie is relevant? Waar staan planning, fasering, hinderinformatie, stakeholderafspraken, beeldmateriaal, verslagen en conceptteksten? Welke informatie is nodig voor projectteam, opdrachtgever, aannemer, omgevingsmanager, omwonenden en stakeholders?

AI kan bij een bouwproject helpen om informatie sneller te ordenen, technische input samen te vatten, terugkerende vragen zichtbaar te maken, conceptteksten voor te bereiden en varianten te maken voor verschillende doelgroepen en middelen. Niet als vervanging van projectkennis of eindredactie, maar als manier om sneller, efficiënter en beter onderbouwd te werken.

Zo kunnen we aansluiten op bestaande AI-gestuurde processen, of helpen om een praktische basis neer te zetten voor AI en communicatie rond het bouwproject. Altijd passend bij de volwassenheid van het project en de manier waarop het projectteam wil samenwerken.

Omgevingscommunicatie
project dijkversterking Vlieland in opdracht van Boskalis en Rijkswaterstaat

Van strategie tot uitvoering.
Op locatie, in het projectteam of vanuit de studio.

Bij communicatie rond een bouwproject moet informatie kloppen én op tijd bruikbaar zijn. Daarom werken we dicht op het project: aan tafel met projectteam, omgevingsmanager, aannemer of opdrachtgever, op locatie met camera of drone, of vanuit onze studio waar tekst, beeld en middelen worden uitgewerkt.

Je werkt rechtstreeks met Jongens van de Jong. We halen projectinformatie op, stellen de juiste vragen en vertalen planning, fasering, hinder, voortgang en omgeving naar communicatie die gebruikt kan worden. Dat kan één concrete productie zijn, zoals een projectwebsite, informatiepaneel, inloopmiddag, video-update of fotoserie.

Maar we kunnen ook langer meedraaien als communicatiepartner binnen het project.
Zo combineren we de slagkracht van een bureau met de betrokkenheid van een compacte projectpartner. Praktisch, flexibel en zichtbaar in de uitvoering.

Communicatie rond werkzaamheden aan de veerhaven Terschelling
Bouwproject veerhaven Terschelling voor Rijkswaterstaat door Jongens van de Jong
Bouwproject kadewerkzaamheden Terschelling. Communicatieproject voor Rijkswaterstaat.
Tijdelijke veerinrichting voor het bouwproject veerhaven Terschelling. Drone opname door Klaas de Jong
Prinses Margriettunnel. Informatiepaneel voor communicatie voor een bouwproject voor Rijkswaterstaat.
Rijkswaterstaat. Vormgeving en communicatie voor een bouwproject voor Rijkswaterstaat.
Communicatie bouwproject veerdam Holwerd voor Rijkswaterstaat
Droneview Jongens van de Jong voor bouwproject Vlieland voor Boskalis

Vragen die projectteams vaak hebben

Een bureau kiezen voor communicatie rond een bouwproject is geen standaard inkoopvraag. Je zoekt een partij die de dynamiek van uitvoering, planning, stakeholders, hinder en omgeving begrijpt. En die niet alleen adviseert, maar ook meedraait, maakt en oplevert.

Zodra communicatie meer wordt dan een losse update, bewonersbrief of projectpagina. Bij bouwprojecten lopen planning, uitvoering, omgeving, opdrachtgever, aannemer, projectteam, omgevingsmanager en stakeholders vaak tegelijk door elkaar. Dan helpt het om een communicatiepartner in te schakelen die informatie ophaalt, structuur aanbrengt en middelen maakt die direct bruikbaar zijn.

In veel projecten ligt communicatie deels bij de omgevingsmanager. Dat is logisch: daar komen signalen, vragen en belangen uit de omgeving samen. Maar de vertaling naar teksten, beelden, updates, informatiepanelen, projectwebsites, Q&A’s of middelen voor inloopmomenten vraagt tijd, ervaring en productiecapaciteit. Daar kunnen wij op aansluiten.

Jongens van de Jong kan vroeg instappen bij de communicatieaanpak, maar ook later aansluiten als het project al loopt. Bijvoorbeeld bij werkzaamheden, hinder, publieksmomenten, projectwebsites, informatiepanelen, video-updates, inloopmiddagen of communicatie rond een opening of oplevering.

Meer over onze aanpak voor omgevingscommunicatie bij bouw, infra en werkzaamheden in de leefomgeving.

Bij bouw- en infraprojecten is de omgevingsmanager vaak de spil tussen project, omgeving, stakeholders en uitvoering. Daar sluiten wij op aan. Niet ernaast, maar als onderdeel of verlengstuk van het projectteam.

Voor Rijkswaterstaat werkten we nauw samen met omgevingsmanagers en communicatiecoördinatoren. In de praktijk vormden we samen één team: zij dicht op belangen, signalen en afspraken in de omgeving; wij op de vertaling naar duidelijke communicatie, middelen, beeld en uitvoering.

Dat werkt omdat projectcommunicatie vaak meer vraagt dan alleen advies. Er moeten teksten komen, updates worden gemaakt, informatiepanelen worden uitgewerkt, projectwebsites gevuld, bijeenkomsten voorbereid en beelden vastgelegd. Wij nemen dat werk uit handen, terwijl de lijn met projectteam, omgevingsmanager, aannemer en opdrachtgever kort blijft.

Zo blijft de communicatie inhoudelijk verbonden met het project én praktisch uitvoerbaar. Op locatie als dat nodig is, vanuit ons eigen kantoor als dat efficiënter is.

Ja. Jongens van de Jong kan worden ingezet voor één concrete productie, maar ook tijdelijk of voor langere tijd meedraaien als communicatiepartner binnen het projectteam. Bijvoorbeeld wanneer de uitvoering intensiever wordt, er meer vragen uit de omgeving komen, een publieksmoment dichterbij komt of het projectteam extra communicatiecapaciteit nodig heeft.

We sluiten aan op de bestaande projectstructuur. Dat kan via de projectleider, omgevingsmanager, communicatieadviseur, aannemer of opdrachtgever. De rol stemmen we af op wat het project nodig heeft: van meedenken over aanpak en timing tot het maken van teksten, beelden, updates, projectwebsites, informatiepanelen, presentaties en middelen voor bijeenkomsten.

Omdat we strategie, tekst, beeld en uitvoering combineren, blijft er weinig overdracht nodig. We kunnen mee naar overleg, op locatie beeld maken, snel schakelen met de omgevingsmanager en daarna direct middelen uitwerken. Zo krijgt het projectteam extra slagkracht zonder dat de communicatie los komt te staan van de uitvoering.

Een omgevingsmanager is vaak nauw betrokken bij belangen, afspraken, signalen en vragen uit de omgeving. Die rol is cruciaal. Tegelijk vraagt goede communicatie rond een bouwproject om tijd, productie en vertaling: van projectinformatie naar middelen die bewoners, gebruikers, stakeholders en opdrachtgever echt kunnen gebruiken.

Jongens van de Jong ondersteunt precies op dat punt. We nemen de communicatieve uitwerking uit handen, terwijl de inhoudelijke lijn met de omgevingsmanager kort blijft. Denk aan projectupdates, Q&A’s, projectwebsites, BouwApp-content, informatiepanelen, presentaties, bewonersinformatie, fotografie, video, drone-opnames, uitnodigingen en verslaglegging.

Zo hoeft de omgevingsmanager niet alles zelf te schrijven, vormgeven, organiseren of afstemmen. De signalen en inhoud blijven dicht bij de omgeving; wij zorgen dat ze worden vertaald naar duidelijke communicatie en bruikbare middelen.

Voor het project renovatie en onderhoud Waddenveerhavens hebben we tevens actief deelgenomen aan de inloopmiddagen voor bewoners. Ter ondersteuning van de omgevingsmanagers van Rijkswaterstaat en de aannemerscombinatie om de planning, hinder en voortgang van het bouwproject met omwonenden te delen.

Bij bouwprojecten verandert informatie voortdurend. Planning schuift, faseringen wijzigen en werkzaamheden hebben invloed op bereikbaarheid, geluid, veiligheid of gebruik van de omgeving. Juist dan moet communicatie snel kunnen meebewegen met de uitvoering.

Wij helpen projectteams om die informatie bruikbaar te maken voor de buitenwereld. Wat gebeurt er? Wanneer? Waar is hinder? Wat betekent dit voor omwonenden, ondernemers, reizigers, gebruikers of andere stakeholders? En via welk middel komt die informatie het beste over?

Dat kan via een projectupdate, bewonersinformatie, projectwebsite, BouwApp-content, informatiepaneel, Q&A, nieuwsbrief, social content, inloopmoment, fotografie of video. De inhoud halen we op bij projectteam, omgevingsmanager, aannemer of opdrachtgever. Daarna vertalen we die naar heldere communicatie die past bij fase, locatie en doelgroep.

Bij projecten voor Rijkswaterstaat en Boskalis werkten we dicht op de uitvoering. Daardoor konden we werkzaamheden, voortgang en wijzigingen snel omzetten naar middelen voor omgeving, opdrachtgever en projectteam. Niet als losse communicatie achteraf, maar als onderdeel van het projectproces.

Ja. Jongens van de Jong werkte aan communicatie rond bouw- en infraprojecten voor onder meer Rijkswaterstaat, Boskalis, SPIE en Van Hattum en Blankevoort. Het ging om projecten rond veerhavens, dijken, tunnels, geluidsschermen, aquaducten, werkzaamheden, openingen en publieksmomenten.

Die ervaring is belangrijk. Communicatie bij bouwprojecten vraagt gevoel voor planning, uitvoering, hinder, veiligheid, bestuurlijke context, omgevingsbelangen en samenwerking binnen het projectteam. Je moet snappen hoe een aannemer werkt, welke rol een opdrachtgever heeft en hoe een omgevingsmanager schakelt tussen project en omgeving.

Wij kennen die praktijk vanuit projecten op locatie. Van de Waddenveerhavens en de Waddendijk Vlieland tot de Prinses Margriettunnel A7, geluidsschermen bij Hoogeveen en Bolsward en informatieborden bij het Leppa aquaduct. Projecten waarbij communicatie niet los stond van de uitvoering, maar daar direct mee verbonden was.

Ja. Bij bouwprojecten zijn startmomenten, mijlpalen, open dagen, opleveringen en officiële openingen vaak belangrijke momenten voor opdrachtgever, projectteam, aannemer, bestuurders, stakeholders en omgeving. Zulke momenten vragen om goede communicatie, maar ook om praktische organisatie.

Voor de communicatie helpen we met uitnodigingen, teksten, persinformatie, informatiepanelen, presentaties, aankleding, fotografie, video, verslaglegging en content voor projectwebsite, interne communicatie of social media. Zo wordt duidelijk waarom het moment belangrijk is, wat er is bereikt en wie daarbij betrokken zijn.

Voor de organisatie kunnen we ook veel werk uit handen nemen. Denk aan programma, draaiboek, gastenlijst, online registratie, afstemming met locatie, catering, ontvangst, goodiebags, bewegwijzering en praktische coördinatie op de dag zelf. Waar nodig zetten we een tijdelijke projectsite op. En maken we gebruik van een geautomatiseerd aanmeld systeem. Uitnodigen, aanmelden en opvolgen is zo altijd overzichtelijk en real time te raadplegen zodat dit proces efficiënt verloopt.

Voor Rijkswaterstaat-projecten werkten we mee aan openingen, open dagen en projectmomenten waarbij communicatie en organisatie samenkwamen. Dat is prettig voor opdrachtgevers en omgevingsmanagers: één partij die het verhaal begrijpt, de middelen maakt en de praktische uitvoering mee organiseert.

Steeds meer bouwprojecten werken met een centrale projectomgeving, AI-tools of slimme documentstructuren. Soms staat die werkwijze al. Dan sluiten we daarop aan en zorgen we dat communicatie goed meedraait in het systeem van het project.

Als die werkwijze er nog niet is, kunnen we helpen om de communicatiekant beter in te richten. Welke projectinformatie is relevant? Waar staan planning, fasering, hinderinformatie, stakeholderafspraken, beeldmateriaal, verslagen en conceptteksten? Welke informatie is nodig voor projectteam, opdrachtgever, aannemer, omgevingsmanager, omwonenden en stakeholders?

AI kan helpen om informatie sneller te ordenen, technische input samen te vatten, terugkerende vragen zichtbaar te maken, conceptteksten voor te bereiden en varianten te maken voor verschillende doelgroepen en middelen. Niet als vervanging van projectkennis of eindredactie, maar als manier om sneller, efficiënter en beter onderbouwd te werken.

We kunnen dus aansluiten op bestaande AI-gestuurde processen, maar ook helpen om een praktische basis neer te zetten. Altijd passend bij de volwassenheid van het project, de beschikbare informatie en de manier waarop het projectteam wil samenwerken.

Onze basis ligt in Leeuwarden, ons werkgebied niet. Voor bouwprojecten, infraprojecten en GWW-projecten werken we waar het project daarom vraagt: op locatie, bij het projectteam, bij de aannemer, bij de opdrachtgever of vanuit ons eigen kantoor. Afstand is voor ons geen probleem.

Dat past bij communicatie rond bouwprojecten. Soms moet je aanwezig zijn bij overleg, uitvoering, inloopmoment of projectlocatie. Soms is het efficiënter om vanuit de studio teksten, middelen, beelden, updates of presentaties uit te werken. Die combinatie maakt ons flexibel inzetbaar.

We werkten onder meer aan projecten op en rond de Wadden, in Friesland en daarbuiten. Voor opdrachtgevers als Rijkswaterstaat, Boskalis, SPIE en Van Hattum en Blankevoort is niet de vestigingsplaats bepalend, maar of je het project begrijpt, snel kunt schakelen en de communicatie goed organiseert.

Ja. Jongens van de Jong is geen bureau dat alleen adviseert en daarna overdraagt. We combineren strategie, tekst, beeld, vormgeving en uitvoering. Dat is juist bij bouwprojecten handig, omdat projectinformatie vaak snel moet worden vertaald naar middelen die direct gebruikt kunnen worden.

Denk aan communicatieplannen, projectwebsites, nieuwsberichten, informatiepanelen, bouwborden, presentaties, Q&A’s, bewonersinformatie, uitnodigingen, fotografie, video, drone-opnames, social content en verslaglegging. Ook middelen voor inloopmiddagen, open dagen, startmomenten, mijlpalen en opleveringen kunnen we ontwikkelen en organiseren.

Omdat we veel zelf maken, blijven de lijnen kort. We halen informatie op bij projectteam, omgevingsmanager, aannemer of opdrachtgever en vertalen die naar tekst, beeld en middelen. Zo ontstaat geen losse verzameling communicatieproducten, maar één herkenbare lijn rond planning, uitvoering, omgeving en projectverhaal.

Omdat we ervaring in bouw, infra en leefomgeving combineren met een praktische manier van werken. We begrijpen hoe projectteams, aannemers, opdrachtgevers, omgevingsmanagers en stakeholders samenwerken — en hoe snel communicatie moet kunnen meebewegen met planning, uitvoering, hinder en omgeving.

Jongens van de Jong is compact, direct en flexibel. Je hebt korte lijnen met mensen die zelf meedenken, maken en opleveren. Geen onnodige lagen tussen strategie en uitvoering, maar snel van projectinformatie naar communicatie die gebruikt kan worden.

We kunnen instappen waar het project ons nodig heeft: als tijdelijke versterking, als communicatiepartner in het projectteam, als maker van middelen of als organisator van projectmomenten. Waar nodig sluiten we aan op AI-gestuurde processen of helpen we om projectinformatie slimmer te organiseren.
Voor projecten van onder meer Rijkswaterstaat, Boskalis, SPIE en Van Hattum en Blankevoort werkten we aan communicatie rond veerhavens, dijken, tunnels, geluidsschermen, aquaducten, openingen en publieksmomenten.

Die ervaring nemen we mee in ieder nieuw bouwproject.

merken voor wie we mogen werken aan omgevingscommunicatie

Bouwproject in uitvoering?

Zoek je communicatiekracht voor een bouwproject, infraproject of werkzaamheden in de leefomgeving?

Bel of mail ons. Dan kijken we snel waar we kunnen helpen: met projectcommunicatie, omgevingscommunicatie, middelen, beeld, organisatie, AI of tijdelijke versterking van het projectteam.

Bel 06 53 166 164

Laat weten waar je mee bezig bent. Dan denken we met je mee over hoe we je kunnen helpen.

Onze basis ligt in Leeuwarden, ons werkgebied vaak niet. Voor bouw- en infraprojecten werken we waar het project daarom vraagt: op locatie in het land, bij het projectteam, bij de aannemer, bij de opdrachtgever of vanuit ons eigen kantoor. Vaak is het een combinatie hiervan.

Waar een project meer capaciteit vraagt, kunnen we opschalen met ervaren professionals uit ons netwerk, onder regie van Jongens van de Jong.